Los Establecimientos Permanentes en Colombia tienen la obligación de elaborar un estudio que le permita a la autoridad fiscal, poder determinar si las rentas obtenidas por el establecimiento corresponden a los niveles de riesgo incurridos, la cantidad de activos involucrados y funciones realizadas durante la operación.
Es obligatorio para toda Sucursal o E.P. en Colombia se conserve el estudio de atribución de rentas, en las oficinas de la Sucursal por un término mínimo de cinco (5) años. En Grant Thornton Colombia Ofrecemos nuestros servicios profesionales para la preparación del estudio de atribución de rentas por el año gravable 2017 y por aquellas vigencias que estén pendientes.
Conozca a detalle sobre el pago y retención de aportes al sistema de seguridad integral y parafiscales de los trabajadores independientes conforme al Decreto 1273 del 23 de julio de 2018.
Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social - UGPP. Resolución 0922 del 6 de julio de 2018- UGPP Los empleadores y/o cooperativas, sean personas naturales o jurídicas, obligados o no a llevar contabilidad.
La conciliación fiscal de que trata el artículo 772-1 del E.T., constituye una obligación de carácter formal que se define como un sistema de control o conciliación mediante el cual los contribuyentes del impuesto sobre la renta y complementarios obligados a llevar contabilidad
La estrategia china de inversión One Belt, One Road (OBOR, por sus siglas en inglés y también conocida en español como la Nueva Ruta de la Seda) abre oportunidades innumerables a lo largo de las principales rutas de comercio mundial terrestre y marítimo
A pesar de la evidencia de que la diversidad de pensamiento da a las empresas una ventaja competitiva1, a muchas de ellas aún les cuesta tomar decisiones al respecto. Las empresas se encuentran bajo una presión cada vez más intensa de reflejar la diversidad de sus mercados y comunidades.
El crecimiento orgánico es la opción por defecto para muchas empresas pero en un mundo en rápido movimiento, ¿es demasiado “seguro”? ¿Cómo pueden los líderes elegir una estrategia que acelere el crecimiento del negocio de una manera sostenible venciendo el miedo a lo desconocido?
“La cultura se come a la estrategia” se volvió un dicho aceptado en el mundo de los negocios. ¿Pero pueden las empresas dinámicas mantener su singular cultura y atractivo mientras se expanden, y evitar las molestias de crecimiento que afectan a tantas firmas?